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【士魂商才】〔GoodMorningMail(第325号) 〕■「点」 を結ぶ方法論

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【士魂商才】〔GoodMorningMail(第325号) 〕平成25年2月20日

■「点」を結ぶ方法論

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昨日は、
フクオカRuby大賞やビジネス・デジタル・コンテンツの表彰式
などで構成するイベント、「Ruby・コンテンツフォーラムFUKUOKA」
にて当社が応募しましたシステムが、奨励賞を頂きまして
賞状を頂いて来ました。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130219/457202/
(残念ながら奨励賞は記事にはありません。)

壇上でRubyの生みの親、「まつもとゆきひろ」さんより
賞状を頂きました。別段の緊張はありませんでしたが、
気の引き締まる思いを致しました。

良い経験をさせて頂きました、制作のメンバー、関係者の皆さん
ありがとうございます。

■今日の言葉(100日100言その39)

未来を見て「点」を結ぶ事はできない、
過去を振り返って「点」を結ぶだけだ。

だから、いつかどうにかして「点」は結ばれる、
と信じなければならない。
………………………………………………………
スティーブ・ジョブズ(Apple創業者)

※信じて実行すること、そのものが才能だと思います。

本日の配信は、

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【「点」を結ぶ方法論】

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というテーマでお伝えします。

■「流動的」な状態

冒頭でも書きましたが、昨日は、
福岡県Ruby・コンテンツビジネス振興会議と福岡県が主催する
「Ruby・コンテンツフォーラムFUKUOKA」が開催されました。

多くの方々で賑わったわけですが、その多くがエンジニアの方で
それもエンジニアとして独立された方々が多かった反面、
ユーザー企業とIT関係企業、IT関係企業とIT関係企業といった
コラボレーションの形も見られました。

また、半導体商社が開発されたゲーム用コントローラーや
組み込み機器などもあり、これまでのソフトウェア開発が主体となった
サービス以外のものが目につきました。

そして、エンジニアの方も「個人」として参加されている人もいて
社会が変わってゆく中で、ビジネスを組む相手が変わったり、
その数が多くなったりと、確実に流動しているように思えます。

■「点」を結ぶ方法論

前号、前々号でも触れましたが、働き方、協業の形態など
やはりいろいろなものが流動しています。

流動化するということは最初に「点」であり、
その「点」の数が多くなってきて、何らかの集団を形作り、
新しい何かが生まれるように思います。

しかしながら、
現実には収益、成果をあげる中心点は「会社」(企業)
であり、それ抜きでは経済は成り立ちません。

それ故にこうした「点」を結んでこそ初めてビジネスとなり
収益をあげられるものです。

皆さんが新しいビジネス、新しい商売がないかと常に頭を
ひねられていると思いますが、これまで申しました通り、
流動性が高まって、そのスピードが随分と速くなっています。

こうした中では、その「点」を結ぶ方法論を見つけ、その方向に向かって
ヒタヒタと歩み続けることがその一つの答えではないかと思います。

いわゆる「決めて進む」ということです。

ただ私の場合、
考えて、考えて、考えて、それでも考えて、そして
行動して、行動して、とにかく行動して、

「神からの啓示を待つ」

などと言った理屈にもならんことを繰り返しています。

まだまだ精神論から抜け出せていません
(また一つ思考の壁を見つけてしまいました)が、

いつかは、どうにかして「点」は結ばれる、と信じておる
今日この頃です。

それでは本日も、一日宜しくお願い致します!

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